Formation en entreprise : « Diriger un collectif d’experts autonomes. Le chef d’orchestre »

Saviez-vous qu’au 21e siècle se pose une problématique clef du management en général, à savoir comment diriger des personnes (sur)qualifiées? En effet, cette question se pose largement dans les entreprises regroupant un grand nombre de professionnels qualifiés, comme c’est le cas chez Sid Lee, une agence créative œuvrant à l’échelle mondiale depuis l’Europe et l’Amérique du Nord et regroupant plus de 600 professionnels multidisciplinaires. Créée en 1993, elle offre divers services en publicité, média, relation publique, design et branding pour n’en nommer que quelques-uns.

C’est pourquoi Cyrille Sardais, professeur agrégé au Département de management de HEC Montréal et titulaire de la Chaire de leadership Pierre-Péladeau, y a offert une formation le 20 septembre dernier intitulé « Diriger un collectif d’experts autonomes. Le chef d’orchestre ». Il n’est pas inutile de rappeler ici que le chef d’orchestre représente une métaphore classique du gestionnaire. Les participants ont pu au travers cette formation professionnelle explorer les enjeux entourant la direction de grands collectifs composés d’experts autonomes ou encore se poser la question cruciale : peut-on se passer de chef?

Pour en savoir plus sur Sid Lee…

2018-10-26T18:28:32+00:00 21 septembre 2018|